経営会議

今日は日曜にも関わらず経営会議。何をやったかと言えば「何を投入するか」「どう顧客に理解してもらうか」「どう育てるか」の3点に集約される。代表たる僕が最も力を入れて説明したことは「いかに現場にとって椅子が大事か」ということ。一つ3万までなら良しという結果に。アーロンチェアは遠い…。

その後は明日のセミナー資料をブラッシュアップ。自分の持ち時間内に説明するのは不可能だろう、いや3倍は掛かる。という内容をどうまとめるか。どうやっても事例紹介だけで半分以上になるのだ。うーむ。うーむ。
編集屋なのに、自分のプレゼン編集には非常に悩む。